Von der Strategie bis zur Umsetzung …

Bereits bei der Formulierung von funktionalen Strategien oder der Ableitung von Prozess- bzw. Organisationsveränderungen fließt unser Know-how in Bezug auf die Machbarkeit bei der IT-Realisierung ein. Dabei greifen wir auf langjährige Erfahrungen bei der Einführung und Optimierung von diversen ERP-Systemen zurück.

Das dploy Leistungsportfolio im Business Consulting:

  • Funktionale Supply Chain Strategien
  • Prozessoptimierung & Restrukturierung
    • – Analysen & Konzepte
    • – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Lean / Six Sigma / 5S)
    • – Reviews & Machbarkeitsstudien
    • – Organisatorische Umsetzung & Change Management
  • Business Cases
  • Benchmarking, Kennzahlenstrategien & SC-Reporting
  • Projekt- & Programm-Management
  • ERP-Auswahl, -Check & Einführungsunterstützung
  • Interims Management in Supply Chain & IT