Von der Strategie bis zur Umsetzung …
Bereits bei der Formulierung von funktionalen Strategien oder der Ableitung von Prozess- bzw. Organisationsveränderungen fließt unser Know-how in Bezug auf die Machbarkeit bei der IT-Realisierung ein. Dabei greifen wir auf langjährige Erfahrungen bei der Einführung und Optimierung von diversen ERP-Systemen zurück.
Das dploy Leistungsportfolio im Business Consulting:
- Funktionale Supply Chain Strategien
- Prozessoptimierung & Restrukturierung
- – Analysen & Konzepte
- – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Lean / Six Sigma / 5S)
- – Reviews & Machbarkeitsstudien
- – Organisatorische Umsetzung & Change Management
- Business Cases
- Benchmarking, Kennzahlenstrategien & SC-Reporting
- Projekt- & Programm-Management
- ERP-Auswahl, -Check & Einführungsunterstützung
- Interims Management in Supply Chain & IT